Warszawa - mazowieckie

Software Quality Assurance Management
i Polska Izba Coachingowa zaprasza na:

Innowacyjny Warsztat Coachingowy Zespołu Projektowego
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Dowiedz się:
1) Jak stworzyć fundament projektu i dokumentację projektową
2) Jak odpowiednio formułować informacje o projekcie (np. harmonogram)
3) Jak skutecznie motywować członków zespołu
4) Jak w łatwy i szybki sposób monitorować postępy realizacji zadań
5) W jaki sposób zostać efektywnie działającym liderem projektu
6) W jaki sposób kontrolować przepływ informacji o projekcie
7) Jak stworzyć wstępna identyfikację ryzyka
Warsztat odbywa się w formule zamkniętej, dlatego cały program szkolenia, miejsce i termin są dostosowywane do Państwa potrzeb.

Najważniejsze korzyści ze szkolenia:
szkolenie jest dostosowane do aktualnego projektu firmy
zespół uczy się pracy przy wykorzystaniu metodyk projektowych (PMI lub PRINCE2)
zespół potrafi działać na wspólnym celu
Szkolenie zamknięte skierowane jest do
menedżera projektu i zespołu przystępującego do realizacji projektu w firmie.

Czas trwania szkolenia:
3 dni - 24 godziny szkoleniowe
w tym 4 godziny obejmuje spotkanie coach'a z menedżerem projektu

Spotkanie dotyczy:
omówienia potrzeb menedżera i zespołu oraz zakresu projektu
uszczegółowienie celu szkolenia
zapoznanie się ze specyfiką organizacyjną i kulturą projektową w firmie
ustalenie grupy uczestników warsztatu
uzgodnienie ról oraz interakcji kierownika projektu i coach'a podczas warsztatu

W ramach szkolenia zapewniamy:
3 miesięczne konsultacje online z coach'em po zakończeniu szkolenia
obszerne materiały szkoleniowe
certyfikat ukończenia szkolenia
całodzienny serwis kawowy
obiad w każdym dniu szkolenia