Katowice - śląskie

Szkolenie skierowane jest dla Kierowników i specjalistów działów HR oraz menedżerów liniowych odpowiedzialnych za kształtowanie i realizację strategii rozwoju pracowników.

Celem szkolenia jest :

Pogłębienie wiedzy na temat mentoringu – najbardziej efektywnej metody wspierania potencjału jednostek i zespołów
Nabycie umiejętności budowy programów mentoringowych w skali organizacji,
Przygotowanie do pełnienia roli koordynatora programu
Korzyści z udziału w szkoleniu:

Poznanie najlepszych praktyk wdrażania programów mentoringowych w wiodących firmach polskich i międzynarodowych.
Opracowanie gotowych scenariuszy działań rozwojowych w dziedzinie mentoringu uwzględniających specyfikę organizacji, w której zatrudniony jest każdy z Uczestników szkolenia.
Zdobycie umiejętności zarządzania procesem mentoringu na wszystkich jego etapach.]]
Szkolenie poprowadzi:
dr Małgorzata Sidor

Dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
redaktor naukowa
„Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków”, wyd. Wolters Kluwer
Trenerka „Szkoły mentoringu” Otawa Group.
Absolwentka filozofii (specjalizacja etyka), doktor nauk humanistycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Pracuje jako wykładowca zarządzania zasobami ludzkimi na studiach MBA oraz podyplomowych w Polish Open University, Akademii Leona Koźmińskiego i na Uniwersytecie Warszawskim. Współpracuje też z Krajową Szkołą Administracji Publicznej oraz prowadzi wykłady gościnne na uniwersytetach w Białymstoku, Łodzi i Krakowie. Jest współtwórcą i wykładowcą Podyplomowego Studium Trenerów Grupowych oraz Podyplomowego Studium Coachingu prowadzonych wspólnie przez Szkołę Wyższą Psychologii Społecznej i Laboratorium Psychoedukacji w Warszawie, mentorem i tutorem akademickim. Od 18 lat pracuje jako trener i konsultant ds. HR w organizacjach różnych branż i wielkości. W 2012 roku otrzymała tytuł członka honorowego Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Pełni funkcje przewodniczącej jury ogólnopolskiego konkursu Top Menedżer HR, przewodniczącej Komisji Certyfikacyjnej Konsultantów ds. Rekrutacji przy Polskim Forum HR, członka Komitetu Oceniającego firmy uczestniczące w organizowanym przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych konkursie Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi, prelegenta na wielu konferencjach krajowych i międzynarodowych.

Program szkolenia:

Szanse i zagrożenia wynikające z wdrożenia programu
– perspektywa organizacji, podopiecznych i mentorów
Obszary szczególnego zastosowania programów mentoringowych w organizacji
- Mentoring jako wsparcie procesu adaptacji zawodowej
- Mentoring jako wsparcie pracowników awansowanych na stanowiska kierownicze
- Mentoring jako element programów zarządzania talentami
Dobór kandydatów na mentorów
Dobór kandydatów na podopiecznych
Rola i zadania koordynatora programu
Kojarzenie par mentor-podopieczny; analiza stosowanych praktyk, wady i zalety każdej z nich
Zadania działu HR
Rola bezpośredniego przełożonego. Kwartet mentoringu
Przegląd najczęściej występujących trudności i sposoby ich przezwyciężania.

Liczba uczestników: max 15 osób hotel Angelo
Liczba dni: 2 dni, 16 godzin
Czas trwania zajęć: 9:00 – 17:00
Termin szkolenia: 25-26 września 2014
Miejsce szkolenia: Hotel Angelo w Katowicach