Warszawa - mazowieckie

Zapraszamy do udziału w szkoleniach:

1.Praktyczne zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2®
26 – 27 maja 2011, Warszawa

Szkolenie przygotowuje uczestników do skutecznego uczestnictwa w projektach zarządzanych zgodnie z metodyką PRINCE2®. Uczestnicy szkolenia dowiadują się jak organizować i prowadzić przedsięwzięcie, jak je planować i kontrolować, jak postępować z pojawiającymi się zagrożeniami i zmianami, kiedy koniecznie muszą być zaangażowani zwierzchnicy.Szkolenie prowadzone jest metodą praktycznych ćwiczeń (indywidualnych i grupowych) utrwalających wiedzę teoretyczną, przekazaną w postaci mini-wykładów.
Zwrócona jest uwaga na praktyczne aspekty wykorzystania metodyki PRINCE2®.

Cele szkolenia:

Celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom przećwiczenia umiejętności w zakresie zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2®. Uczestnicy poznają praktyczne wykorzystanie metodyki. Zajmą się kontrolowanym rozpoczęciem, realizacją i zamknięciem projektu. Zwrócona zostanie także uwaga na wykorzystanie tolerancji i zarządzanie odchyleniami – jak zmiana granic tolerancji może wpływać na zarządzanie i realizację projektu: zwiększa lub zmniejsza czas rozwiązania problemu (różna liczba poziomów podejmowania decyzji) i wiele innych.

Szkolenie przeznaczone jest dla:

Kierowników zespołów, menedżerów projektów, uczestników zespołów projektowych zamierzających prowadzić projekty zgodnie z uznanym na świecie standardem zarządzania,
członków zespołów projektowych, którzy posiadając podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami, chcą przećwiczyć praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE2®.

Więcej informacji na stronie: http://bamt.pl/prince2

2. Zarządzanie Projektem Strategicznym – zarządzanie zmianą i redukcja ryzyka
9 – 10 czerwca 2011r., Warszawa

Szkolenie prowadzi Prezes Zarządu K2 Consulting, Dyrektor Procesów CRM – Jacek Mamot. Ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem projektów strategicznych. Wspiera kluczowych klientów w definiowaniu i planowaniu projektów mających na celu zwiększanie wartości przedsiębiorstwa. Jest doświadczonym negocjatorem i mediatorem. Realizował projekty dla takich firm, jak Polkomtel S.A., Cyfrowy Polsat S.A., Exatel S.A. (Telenergo), Konsorcjum TETRA System Polska, PTC S.A., Agora‑Gazeta sp. z o.o., Adidas Poland sp. z o.o., Nutricia Polska (grupa Danone)

Profil uczestników:
Szkolenie skierowane jest do kierowników projektów posiadających już doświadczenie w zarządzaniu projektami, którzy chcą doskonalić swój warsztat i rozwijać kompetencje.

Cel szkolenia:
Wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę i techniki niezbędne do skutecznego zarządzania projektami strategicznymi, obarczonymi wysokim ryzykiem, których podstawowym celem jest transformacja organizacji i realizacja konkretnych efektów biznesowych.
Forma szkolenia:
Szkolenie podzielone na moduły. Każdy moduł zawiera część teoretyczną i praktyczną. W ramach części teoretycznej prezentowane są informacje niezbędne do zrozumienia omawianych zjawisk, mechanizmów i technik. W ramach części praktycznej uczestnicy wykonują ćwiczenia, dzięki którym utrwalają zdobytą wiedzę oraz zdobywają umiejętność stosowania jej w praktyce. Aby zwiększyć praktyczne korzyści z udziału w szkoleniu większość ćwiczeń dotyczy projektów, w których biorą lub brali udział uczestnicy szkolenia.
Więcej informacji o szkoleniach na stronie: http://bamt. pl/wydarzenia/458-Zarzadzanie_projektem_strategicznym

W porozumieniu ze współpracującymi z nami trenerami chętnie zorganizujemy szkolenia wewnętrzne dla pracowników Państwa firmy!

Już w LIPCU szkolenie z PMBook przygotowującego do PMP Certification!