Warszawa - mazowieckie

Twoi Pracownicy nie realizują ustalonych wytycznych i zastanawiasz się jak to zmienić?

Dajesz Pracownikowi już ostatnią szansę ale masz wątpliwości jak to skutecznie przekazać?

Może czeka Cię trudna rozmowa na temat rozwiązania umowy o pracę z przyczyn leżących po stronie firmy?

Z pewnością nie są to łatwe tematy do rozmów, które często przybierają bardzo dramatyczny przebieg.

Jak postąpić w takiej sytuacji aby uszanować godność pracownika i pozostać z szacunkiem do siebie samego?

Jeśli szukasz odpowiedzi na te pytania to świetnie trafiłeś.
Warsztat Trudne rozmowy z pracownikiem przygotuje Cię do takich rozmów.

Przygotujemy i przećwiczymy 6 trudnych emocjonalnie relacji Kierownik-Pracownik:

• ODMOWA - np. zmiany grafiku, podwyżki, wcześniejszego wyjścia z pracy itp.
• KORYGOWANIE - rozmowa w sytuacji, gdy rezultaty pracy danej osoby nie spełniają oczekiwań
• DYSCYPLINOWANIE - rozmowa w sytuacji, gdy dajemy pracownikowi ostatnią szansę zmiany zachowań
• ROZMOWA O BRAKU MOŻLIWOŚCI AWANSU - z przyczyn leżących po stronie firmy oraz z przyczyn leżących po stronie pracownika
• ROZWIĄZANIE UMOWY O PRACĘ - z przyczyn leżących po stronie firmy oraz z przyczyn leżących po stronie pracownika
• ROZMOWA DOTYCZĄCA HIGIENY OSOBISTEJ (LUB INNYCH KWESTII OSOBISTYCH RZUTUJĄCYCH NA FUNKCJONOWANIE W ZESPOLE LUB NA WYNIKI PRACY) - najtrudniejszy dla większości szefów typ rozmowy

Dla kogo jest ten trening?
• Dyrektorów.
• Menadżerów.
• HR-owców.
• Przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą.
• Dla każdego zarządzającego pracą grupy ludzi.

Co zyskasz dzięki treningowi?
• Nauczysz się prowadzić rozmowę z poszanowaniem godności Twojego pracownika w trudnej emocjonalnie sytuacji
• Poznasz skuteczne metody budowania autentycznego autorytetu szefa.
• Poznasz sprawdzone sposoby unikania pułapek emocjonalnych stosowanych przez pracowników
• Poczujesz pewność siebie w relacjach z innymi niezależnie od sytuacji.
• Poznasz mechanizmy decydujące o stanie emocjonalnym i podejmowanych działaniach.
• Wypracujesz i zastosujesz w codziennej pracy standardy reakcji w zaskakujących sytuacjach.
• Nauczysz się zapobiegać powstawaniu emocjonalnie trudnych sytuacji w codziennej pracy.
• Określisz obszary, w których zachowania asertywne są możliwe i konieczne do stosowania.
• Przećwiczysz z nami zachowania asertywne w trudnych sytuacjach.
• Dlatego jeśli chcesz nauczyć się prowadzenia trudnych rozmów przyjdź na 2-dniowy trening trwający łącznie 16 godzin zegarowych.

Dlaczego akurat u nas?
• Dla nas najważniejszy jest Człowiek.
• Najważniejszy w tym treningu jesteś Ty.
• Ten trening przygotowaliśmy dla Ciebie i z myślą o Tobie go stworzyliśmy.
• Zależy nam na poprawie relacji między ludźmi.
• Nie prowadzimy „szkolonek” na których trener wyświetla kolejne slajdy prowadząc w rezultacie wykład.
• Każdy blok tematyczny opiera się na interaktywnych ćwiczeniach, grach i symulacjach w grupie, ponieważ człowiek zapamiętuje aż 90% własnych doświadczeń, a jedynie 10% tego co usłyszał.

Roczne wsparcie poszkoleniowe otrzymujesz od nas w prezencie!

Przez rok możesz korzystać z pomocy trenera prowadzącego szkolenie, który wyjaśni wszelkie wątpliwości i pomoże Ci w dalszym rozwoju.

W cenie szkolenia zapewniamy Ci dwa pyszne obiady, ciepłe i zimne napoje, owoce i słodycze.

Po szkoleniu otrzymasz certyfikat ukończenia oraz mocne merytorycznie materiały szkoleniowe.

W przypadku zapisu dwóch osób z tej samej firmy dla drugiej osoby 20% zniżki.

Cena szkolenia: 1380 zł /osoba.


PS. Wejdź na wyższy poziom Zarządzania. Zwiększ jakość swojej pracy i relacji z ludźmi! Zapisz się już dziś!