Biznesowe -

Trening Komunikacji w Zespole Szkolenie Dofinansowane


Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych
 Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 235 PLN netto
 Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu
 Certyfikaty ukończenia szkolenia
 Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia
 Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu
 Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii


Szczegóły projektu
1. Szkolenia realizowane są z projektu: "Projekt Nowe Perspektywy, czyli rozwój małych, średnich i dużych przedsiębiorstw w latach 2019-2022".
2. Celem projektu jest podniesienie umiejętności komunikacji wśród mikro, małych, średnich
i dużych przedsiębiorstw.
3. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
4. Koszt szkolenia Trening Komunikacji w Zespole 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3900 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 2350 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
5. Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 235 PLN netto (szkolenie jednodniowe) oraz 390 PLN netto (szkolenie dwudniowe).
6. Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 3 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje dodatkowe dofinansowanie -10%.
7. Projekt trwa od 01.09.2019 do 31.12.2019 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
8. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.05.2020.
9. Miejsce szkolenia – do uzgodnienia, salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
10. Szkolenie nie są realizowane na terenie woj. podkarpackiego, małopolskiego, świętokrzyskiego i lubelskiego.
11. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.

Program Szkolenia:
Cele szkolenia:
 Usprawnienie procesów komunikacji w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
 Weryfikacja procesów komunikacyjnych uczestników szkolenia
 Analiza procesu komunikacji w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
 Wypracowanie umiejętności komunikacyjnych
 Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu komunikacji i współpracy w grupie


WPROWADZENIE
 Określenie potrzeb uczestników szkolenia
 Ćwiczenia wprowadzające
 Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia
 Kluczowe kompetencje

KOMUNIKACJA W ZESPOLE
 Czym jest komunikacja?
 Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę
 Reguła pierwszego wrażenia oraz trening
 Autoprezentacja
 Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych w sprzedaży, komunikacji między pracownikami oraz w zarządzaniu
 Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór
 Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2
 Kreatywność w zespole – gra szkoleniowa
 Postrzeganie działów w firmie – symulacja – możliwość wykorzystania elementów fotobudki
 Trening budowania pewności siebie w zespole pracowników
 Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy
 Trening aktywnego słuchania
 Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening
 Znaczenie tonu głosu
 Indywidualne treningi uczestników szkolenia z zakresu komunikacji
 Gra team buildingowa – budowanie współpracy i zaufania w grupie pracowników
 Gra komunikacyjna – weryfikacja umiejętności komunikacji w zespole pracowniczym


Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na www.