Chorzów
Praca dla studentów... Szukam osób wytrwałych, samodzielnych,lubiących kontakt z ludżmi, mających dostęp do ...
|
Bielsko-Biała
Bielsko-Biała. Strz... Profesjonalne strzyżenie, trymowanie psów według wzorców FCI lub na życzenie klienta. ...
|
Łódź
Kursy na wózki widł... Kursy na wózki widłowe - wszystkich typów. Łódź, Sieradz, Zduńska Wola. Uprawnienia U ...
|
BEZPIECZNI W SIECI ... Gra XXL nauczy dzieci jak należy bezpiecznie i prawidłowo korzystać z dobrodziejstw I ...
|
Znajdź ogłoszenie: |
śląskie Nauka (1190)
|
Jak motywować pracowników by zapewnić sobie stabilność zespo
Id ogłoszenia: 119511 Data dodania: 2010-10-10 Ostatnia edycja: 2010-10-10 Data ważności: Bezterminowo
Szanowni Państwo, w imieniu Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER miło mi poinformować Państwa, że w dniach 18-19 listopada 2010r. w Szczyrku odbędzie się szkolenie:
JAK MOTYWOWAĆ PRACOWNIKÓW BY ZAPEWNIĆ SOBIE STABILNOŚĆ ZESPOŁU? Cele: -zdobycie wiedzy z zakresu źródeł i metod motywacji -poznanie istoty skutecznego stylu zarządzania zespołem -doskonalnenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały -poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami -nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień -poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników -analiza podstawowych błędów motywowania Grupa docelowa: Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, pracowników, specjalistów i konsultantów kierujących zespołami zadaniowymi oraz dla wszystkich osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery, chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępowania z ludźmi - szczególnie w zespole, skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych metodami pozafinansowymi, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji. Korzyści dla uczestników: Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób określić cel oraz sporządzić strategię procesu motywowania pracowników w zależności od konkretnej sytuacji. Zajęcia w grupie maksymalnie 12-osobowej umożliwiają przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń najskuteczniejszych metod zarządzania także w odniesieniu do własnego celu, charakteru i stylu pracy. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób zarządzać i motywować nowocześnie, skutecznie oraz w jaki sposób realizować kolejne etapy współpracy w relacji manager-pracownicy. Metodologia: Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników. Zajęcia prowadzone będą w trybie wykładowo-warsztatowym w oparciu o aktywne techniki pracyz grupą. Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczno-szkoleniowe pozwalające na dalsze doskonalenie umiejętności. Trener: Szkolenie poprowadzi ekspert, trener posiadający ogromne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń motywacyjnych, negocjacyjnych, skierowanych do organizacji, instytucji oraz korporacji. Wieloletni konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz doradztwa personalnego. Wykładowca wykorzystujący najskuteczniejsze techniki przekazywania wiedzy, uznany specjalista w swojej dziedzinie. Szczegółowy program: (program obejmuje 16 godzin szkoleniowych) 1. Motywacja – wprowadzenie. -Czynniki wpływające na zaangażowanie: materialne i niematerialne. -Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania. -Motywowanie a przywództwo. 2. Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania w organizacji. -Podstawowe podejścia do motywacji: behawioralne, humanistyczne, poznawcze. -Czynniki motywacyjne Herzberga. -Zastosowanie teorii Maslowa. -Teoria X i teoria Y McGregora. -Teorie wzmocnienia pracy i potrzeba osiągnięć. -Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna. 3. Indywidualna motywacja pracownika. -Jak motywować pracowników do pracy ? -Umiejętność rozpoznawania potrzeb pracowników. -Osobowość pracownika a motywatory. -Motywacja finansowa i poza finansowa. -Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego. 4. Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych. -Analiza własnej motywacji. -Jak motywować samego siebie? -Styl kierowania a motywacja. 5. Motywowanie zespołu. -Rola lidera i style przewodzenia ludźmi. -Współzawodnictwo w zespole. -Rozwijanie sukcesu. -Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników. 6. Komunikacja motywująca-Motywacja płynąca z porozumiewania się. -Wprowadzanie nowych koncepcji, model przyszłości. -Informacji zwrotna o pracy jako podstawa motywowania. -Konstruktywna krytyka. -Pozytywna informacja o pracy. -Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami. -Odwoływanie się do zasobów i mocnych stron. -Przywoływanie sukcesów. -Rozmowy korygujące zachowania i twórcze wykorzystanie błędów. -Style oraz bariery komunikacji. 7. Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych, zasady systemów motywacyjnych. -Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników. -Motywowanie w programie MBO. 8. Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników. 9. Błędy motywowania. -Co zabija w nas motywację? Koszt uczestnictwa: 1480zł brutto- cena zawiera uczestnictwo w szkoleniu, materiały dydaktyczne, dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić rezerwację miejsca. Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w tym niepowtarzalnym wydarzeniu. Cena: 1480 PLN
Kontakt do ogłoszeniodawcy:
Inne ogłoszenia tego ogłoszeniodawcy: pełna lista ogłoszeń użytkownika
|