Biznesowe -

Cel warsztatów:
Wyposażenie kierowników produkcji, mistrzów i brygadzistów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznego przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych. Zwiększenie umiejętności skutecznego budowania i zarządzania zespołem. Wprowadzenie do zagadnień związanych z zarządzaniem. Z uwagi na narzędziowy charakter szkolenia jest ono przeznaczone, zarówno dla nowo mianowanych jak doświadczonych już liderów.
Program:

Budowanie wizerunku lidera.
Jaki powinien być „prawdziwy” lider?
Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.
Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.
Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania.

Narzędzia pracy lidera:
skuteczne przekazywanie poleceń
kontrola
pochwała vs. (motywująca) nagana

Przydzielanie zadań w oparciu o cele i role członków zespołu.
Motywowanie podwładnych:
teorie motywacji i ich wykorzystanie w praktyce
ratio vs. Emotio

Budowanie pozytywnych relacji w zespole.
Zasady skutecznego delegowania.
Przyjmowanie krytyki, sztuka konstruktywnego krytykowania.
Motywy postępowania, mechanizmy obronne, biologiczne podstawy psychologii konfliktu.
Analiza dynamiki konfliktów metodą Okna JoHari.
Konflikt – przeciwstawne poglądy drogą do kreowania nowych rozwiązań.
Radzenie sobie z trudnymi społecznie zachowaniami członków zespołu.

Czas trwania:

2 dni szkoleniowe

Koszt Inwestycji:

1890 zł/os netto + 23 % VAT (koszt bez noclegu)
( W sprawie noclegu proszę o kontakt pod numer: 32 470 11 75 )

Cena obejmuje 16 godzinne szkolenie, 4 x przerwy kawowe, 2 x obiad, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Termin/Miejsce:

30-31 maja Katowice